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[冰火“雙11”:350億背后的隱憂]
發布日期:[2013/11/13]共閱[1576]次

         今日凌晨0:00,阿里巴巴“雙11”銷售額突破350億。

  就在剛剛過去的這頭天,“雙11”不再是一個剩男剩女們自娛自樂的“光棍節”,已然成為全國3億網民的購物節。

  但硬幣總有兩面。在這場電子商務狂歡的背后,假貨橫行、消費陷阱、虛假促銷、紅利透支等諸多問題時隱時現。

  阿里總部的數據盛宴

  昨日凌晨,在阿里巴巴總部的一層會議報告廳中,200名國內外記者已在等待。矗立在他們前方的是一塊高達5米的液晶屏,一旦表過零點,屏幕上的數據就會“跑”起來,實時顯示“雙11”的交易和物流情況。

  這塊大屏包括支付寶總交易額的實時數據、菜鳥物流網絡所監控的物流實時運力數據、全國天氣路況數據、港澳臺數據等。

  一名阿里工作人員對《帶頭者財經日報》表示,在菜鳥網絡數據上,物流交易數據、累計物流訂單量、累計發運物流訂單量、24小時到貨物流訂單量,均會實時顯示。而天氣路況數據,會將監控到的全國路段車流、路障和交通的實時數據分享給第三方物流。此外,港澳臺數據,也是此次“雙11”的一大亮點。

  昨日零點之前,阿里旗下天貓負責人張勇對本報記者表示,這塊大屏顯示的數據是實時的,和阿里內部的“雙11”作戰指揮部看到的數據完全一樣。而早在“雙11”正式開始前兩個小時,天貓CDN流量已超過了去年“雙11”的流量峰值。張勇稱,這說明此次“雙11”的預熱工作還不錯。

  另一名阿里巴巴內部人士稱,對于此次“雙11”的交易額,阿里內部的預計是在350億~400億之間,不敢做得太多。因為300多億的銷售規模如果在24小時內釋放,已接近目前國內物流處理能力的峰值。而馬云也在接受媒體采訪時表示,300億是阿里希望控制的規模。

  一切就緒后,從昨日零點開始,大屏上的數據開始不斷跳動。第1分鐘,“雙11”支付寶交易總額已達1億元;又1分鐘,“雙11”交易總額已接近4億;第4分鐘,交易額已突破8億;第6分鐘,已突破10億……

  現場記者不禁感嘆道,這個像股票飛躍一樣的數據盛宴,足以繃緊現場所有人的心情。但躥升還在繼續:昨日13:04,天貓“雙11”交易總額已達191億元,這是去年“雙11”24小時的交易數字;而在昨日21點19分45秒,天貓“雙11”銷售額突破300億。

  昨日19點,戴著紅色圍巾的馬云和阿里巴巴集團CEO陸兆禧來到了媒體大廳。據阿里內部人士透露,馬云昨晚就沒怎么睡,和大家一起看實時數據,砸了金蛋慶祝,還喝了紅牛。

  正是在昨晚,馬云、陸兆禧與李連杰、沈國軍、牛根生、虞鋒等商界大佬一直在作戰指揮部盯著時刻跳躍的數據。在此期間,馬云還結合“雙11”在會議室給他的“小伙伴們”講解了一堂C2B大數據的課程。

  阿里巴巴改變的不僅是“光棍節”、人們的生活方式,還幫助企業實現轉型和升好的。馬云表示,阿里巴巴并不是想通過“雙11”來告訴大家一個數字,而是希望更多的廠家、商家在這頭天感恩回饋消費者,讓價格回歸透明。而阿里巴巴也將繼續擴大就業、帶動消費以及幫助企業升好的。

  就在“雙11”開始前幾日,國務院總理李克強接見了馬云,談到了阿里巴巴解決就業的能力和創新。馬云表示,目前,整個淘寶開店商家為900萬個,比較活躍的商家為300萬個,而就是這300萬活躍的商家,帶動了近1000萬人的就業。

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  狂歡背后的冷思考

  在主流輿論廣泛關注“雙11”瘋狂的同時,一些專家卻對大促銷的“不可控性”感到擔憂,比如天貓商家的服務質量、淘寶賣家的商品質量、第三方物流的運輸能力等,都被認為存在隱憂。

  本報記者觀察到,早在“雙11”之前,有消費者在天貓一家“龍路家居專營店”看中的單款折扣價為428元、原價為957元的康寧晶彩透明鍋,于“雙11”當日已被店家改為498元出售;而在索尼天貓官方旗艦店中,單款個人電腦原價為6299元,“雙11”當天價格改為6298元。記者在詢問客服后發現,此款電腦參加折扣活動,但不是商城所宣傳的5折,消費者在購買此款電腦時,需領取600元優惠券并成功下單后才會抵扣相應的價格,并且每一單較多只能使用一張優惠券,這樣算來此款電腦的折后價為5698元。

  根據中國電子[-0.69%]商務研究中心投訴案例的歷年統計,中國電子商務研究中心助理分析師姚建芳對本報記者表示:“每年‘雙11’是網購用戶的投訴高峰期,與‘3·15’并列兩大高峰值;投訴量大約是平常的1.5倍。”

  姚建芳稱,除了出現假價格、假貨現象外,電商購物還可能會出現售后服務不到位,無理由退貨不成功等問題。

  一方面,是類似這種涉嫌虛假促銷的情況近日頻繁曝光。另一方面,“雙11”的銷售火爆對中國的物流運力形成了嚴峻考驗:此次“雙11”物流訂單量比去年同期增長1.7倍。截至昨日20點,整個菜鳥網絡平臺已累計產生1.29億個包裹,累計發運4600萬單,預計24小時到貨1500萬單。

  中國物流學會常務副會長戴定一對記者表示,物流的發展較初動因是解決“牛鞭效應”的波動,這種波動有客觀因素,但千萬不要主動去創造。如果再制造兩三個類似的“春運”,這個生態鏈的均衡就無法解決,一定會造成好的大的資源浪費。而如果長期下去,未來是否會有越來越高的脈動和高峰聚集,是否可持續,仍然值得思考。

  “脈沖式前進”,這是電商業內觀察人士用來形容“雙11”購物狂歡的詞匯。但在IBM好的戰略分析師王祺看來,“脈沖式前進”并非一種健康的電商生態。天貓“雙11”的瘋狂,從某種程度上說,反映的是整個電商行業的空洞。無論是一個平臺還是一個公司,能夠持續發展的前提都是為顧客創造更多的價值。

  王祺稱,目前天貓“雙11”還是以價格和規模為導向的模式,較終的瓶頸是大家的熱情。

  “除了那些同質化的無以復加的基礎消費品外,消費者較終更加敏感的不僅是價格,還有價值。”中國電商務研究中心高好的分析師莫岱青分析稱,經過這幾年“雙11”的洗禮,消費者會慢慢產生免疫,未來購買時會越來越理性。

  “電商行業的紅利期正從頂峰逐漸衰退。”王祺也認為,雖然消費者確實具有購買需求,但在平滑的銷售曲線上人為地拱出一個波峰,僅從300億這個數字來看,跟互聯網夸張的幾何增長相比,已經是在透支電子商務的能力。

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